上海俏佳人股份有限公司拓展及内训-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-4-10浏览量:4172字体大小:大 中 小
上海俏佳人股份有限公司拓展和内训培训
——课程案例分享
上海俏佳人股份有限公司于2017年2月8日--9日组织65名中高层管理干部来到奉贤区树修--棕榈滩海景酒店进行2天户外体验式军事化培训和内训。本次培训第一天进行《团队凝聚力》军事化拓展培训,第2天进行《高效时间管理》、《跨部门沟通技巧》内训培训。
本次活动以“乘风破浪,再创辉煌”为主题,所有员工分团队进行训练。各队为了团队的荣誉,全力以赴,团结一心、不断突破难题,找到解决问题的方法,员工们用相互配合、勇于担当、甘于奉献、超越自我的精神,完成了“达芬奇密码”、“激情节拍”、“驿站传书”、“领袖的风采”等一系列挑战项目。大家用汗水、智慧和勇气谱写了一曲青春的乐章,氛围十分活跃。
本次培训目的
1增强团队意识与凝聚力
培养团队意识,增强团队凝聚力,是奠定团队奋斗的基础。
2
增强团队沟通与协作
有了良好的团队氛围,还需要具体的做事方法即团队内部的沟通与协作,加强团队的沟通与协作,才能有效提升组织绩效。
3
增强团队目标
目标是团队前进的方向,只有统一思想,制定共同的目标,大家才能牢牢凝聚成团向着目标前进。
《团队凝聚力》
主题体验式军训
【第一天】
《团队凝聚力》体验式
军训拓展培训
1
【晨练跑步精彩剪影】


2
军训开始了


3
【破冰热身项目】


4
团队展示
5
拓展项目
达芬奇密码
激情节拍
驿站传书
领袖风采
6
【学员观摩电影精彩剪影】
学员们观看励志电影《冲出亚马逊》,让学员们充分体会到团结一心的精神。
学员代表积极发表观后感精彩剪影

【第二天内训培训】
《时间管理》课程大纲
一、时间管理的意义
1.时间的5个特性
2.时间管理的现状
3.时间管理的7个误区
4.时间的价值分析
二、时间管理技巧
1.时间管理的7个技巧
2.艾维利时间管理的6个法则
3.番茄工作法
(1)原理
(2)实施
《跨部门沟通》课程大纲
一理念篇
1.跨部门沟通不畅的后果
2.沟通的内涵
(1)定义
(2)3个关键词
(3)4个目的
(4)3个基本问题
(5)2个基本原理
(6)2个基本要求
3.跨部门沟通的障碍
二、流程篇
高效沟通第一步:事先准备
高效沟通第二步:确认需求
高效沟通第三步:阐述观点
高效沟通第四步:处理异议
高效沟通第五步:达成协议
高效沟通第六步:共同实施
三、技巧篇
1.跨部门沟通的心态
2.沟通技巧:听
听的5个层次
倾听的技巧
3.沟通技巧:看
慧眼识人-微表情读心术
4.沟通技巧:问
5.沟通技巧:说
表达3要点
表达技巧:赞美
表达技巧:批评
汉堡原则
BEST反馈
6.跨部门沟通的心态
四、实务篇
1.提升跨部门沟通效率的途径
2.提高亲和力,促进沟通力
亲和力的重要意义
领导力源于影响力,沟通始于亲和力
摆起了架子拉远了距离,放低了身段赢得了尊重
提高亲和力的方法
微笑是最好的礼物
从群众中来,到群众中去
换位思考,不是亲人,胜似亲人
与上司沟通的技巧
3.与同事沟通的技巧
4.与下属沟通的技巧
7
【讲师介绍】

8
【内训培训现场精彩剪影】
2017年俏佳人国际中高层
《跨部门沟通与协助》
《高效时间管理》
培训讲师:付源泉老师
承办:工慧人力资源公司
总结分享
通过本次团队协作体验式培训,让大家深刻领悟到:去完成一个比较困难的挑战,每个人目标价值分工明确,洞察力与风险意识对于优势的认知。体现团队的重要性,彼此更加信任!为期两天一夜的《团队凝聚力与沟通协作》体验式军事化培训终于划上圆满句号。
希望上海俏佳人股份有限公司在今后的工作中展现团队风貌,凝聚团队力量,在激烈的美容行业市场竞争中永远立于不败之地,乘风破浪,再创辉煌,打造一个精英团队。
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