上海世控精密设备有限公司拓展和内训培训课程案例分享-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-26浏览量:4464字体大小:大 中 小
课程案例分享
上海世控精密设备有限公司于2017年5月13日组织30名中高层管理干部来到嘉定区醉华庭休闲农庄进行1天户外培训。
本次培训目的:
一、增强团队意识与凝聚力
培养团队意识,增强团队凝聚力,是奠定团队奋斗的基础。
二、增强团队沟通与协作
有了良好的团队氛围,还需要具体的做事方法即团队内部的沟通与协作,加强团队的沟通与协作,才能有效提升组织绩效。
三、增强团队目标
目标是团队前进的方向,只有统一思想,制定共同的目标,大家才能牢牢凝聚成团向着目标前进。
《团队凝聚力》跑男形式主题拓展
【培训开始】
《团队凝聚力》体验式军训拓展培训
【主题活动精彩剪影】
【团队展示】
【团队展示】
拓展训练概念
拓展培训是一种挑战,不仅是体能、更是意识;挑战的不仅是个人、更是团队。训练虽然结束了,但拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。通过训练我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,我们超越了自己,完成了看似不可能的事情。提高了解决问题的能力,更增进了对集体的参与意识与责任心。随着中心的不断壮大与发展,我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势,在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题,如何能够更好的提高部门与自身的工作效率,如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作,这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标!
【总结分享】
这次拓展训练心得体会,总结起来有以下几点:一是分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。二是做事要先做计划,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理。三是遇到问题应学会换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。四是要学会相互配合。在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。五是要因才适用。要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。六是要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的,每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处,这些习惯,有些对团队有利,有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益,不能把生活中的不良习惯带到工作中来,要积极、快速的转换自己的角色和心态,准确定位,服从安排。为了完成团队的任务,我们必须遵守纪律,团结协作,扬长避短,甘于奉献。
【集体全家福】