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课程收益
遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。
【培训对象】
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士
课程大纲
一、公共关系——危机管理的核心
1、公关的误区
2、公共关系定义
3、公共关系管理和目标
4、公共关系要素和功能
二、危机管理概说
1、危机的定义与特征
2、危机管理的定义、职能及原则
3、危机沟通的特点
4、危机管理的三个阶段:预防、准备和补救
三、危机管理不同阶段要点
1、危机前:危机的预蕾
(1)问题管理与危机预警
(2)危机的预警
2、危机中:危机的处理
(1)危机处理的原则
(2)危机控制的策略
3、危机后:危机的恢复
(1)危机恢复管理的界定
(2)危机恢复管理的中心任务
(3)危机恢复管理的基本原则与策略
四、危机利益相关者
1、什么是利益相关者
2、危机利益相关者的分类
4、消费者
5、政府
6、媒体
五、危机中媒体应对策略与新闻发布技巧
1、危机公关的目标
2、组织危机会议
3、应对媒体采访
4、新闻发言人
5、危机公关应避免的一些陷阱
六、危机公关成败案例对比分析
讲师简介
张老师(Richard)
中国培训网高级讲师,复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
公共关系与危机管理-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:170字体大小:大 中 小
课程收益
遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。
【培训对象】
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士
课程大纲
一、公共关系——危机管理的核心
1、公关的误区
2、公共关系定义
3、公共关系管理和目标
4、公共关系要素和功能
二、危机管理概说
1、危机的定义与特征
2、危机管理的定义、职能及原则
3、危机沟通的特点
4、危机管理的三个阶段:预防、准备和补救
三、危机管理不同阶段要点
1、危机前:危机的预蕾
(1)问题管理与危机预警
(2)危机的预警
2、危机中:危机的处理
(1)危机处理的原则
(2)危机控制的策略
3、危机后:危机的恢复
(1)危机恢复管理的界定
(2)危机恢复管理的中心任务
(3)危机恢复管理的基本原则与策略
四、危机利益相关者
1、什么是利益相关者
2、危机利益相关者的分类
4、消费者
5、政府
6、媒体
五、危机中媒体应对策略与新闻发布技巧
1、危机公关的目标
2、组织危机会议
3、应对媒体采访
4、新闻发言人
5、危机公关应避免的一些陷阱
六、危机公关成败案例对比分析
讲师简介
张老师(Richard)
中国培训网高级讲师,复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。