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学习对象
高层管理者;老板总经理
课程目标
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系,确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制,让员工自动自发工作,提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来,更加高瞻远瞩
5、咨询式培训:以最低的投资得到超值解决方案,回去即可执行
课程内容
第一单元、什么事卓越绩效模式
第二单元、企业战略目标体系
第三单元、企业目标设定与分解系统
第四单元、考核指标定义及数据收集
第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统
第六单元、实现战略目标的过程管理
第七单元、激励机制建立
赢在管理-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:198字体大小:大 中 小
学习对象
高层管理者;老板总经理
课程目标
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系,确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制,让员工自动自发工作,提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来,更加高瞻远瞩
5、咨询式培训:以最低的投资得到超值解决方案,回去即可执行
课程内容
第一单元、什么事卓越绩效模式
第二单元、企业战略目标体系
第三单元、企业目标设定与分解系统
第四单元、考核指标定义及数据收集
第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统
第六单元、实现战略目标的过程管理
第七单元、激励机制建立