【课程背景】
全优生产保障管理体系核心理念是通过“全规范”提升全员参与的设备人机系统精细化管理水平，以现场四要素和有氧改善活动为基础，以自主维护管理为重点，以“五星六维”评价为标准，建立起覆盖全员、全过程的现场管理体系，打造“整洁、有序、高效、安全”的生产作业现场，形成符合企业实际的优化规范和标准，实现体系化、系统化，使企业的竞争力得到改善和提升。
【学习对象】
设备管理主任/维护主任/主管、生产主任/生产主管/班组长、TOPS/TPM/TnPM推进骨干、精益生产推进骨干等企业生产设备管理人员。
【课程内容】
1、人－机精细化管理概述
2、现场基础管理四要素推进方法
3、人－机精细管理之以自主维护三闭环维保推进
4、有氧活动助推员工成长方法
5、六力班组建立及六项改善活动开展
6、推进技巧和评价激励
7、TOPS设备管理评价体系介绍
【培训收益】
掌握企业内部全优生产保障或TPM活动开展的方法与技巧，培训考评通过者颁发山东省全优生产保障管理体系推进师资格证书。对内具备管理体系分析和提出改进建议能力，可承担企业内部推进工作；对外可受邀做为推进咨询专家参与咨询指导活动。