【【课程简介】】
　　德鲁克，创新管理学之父，“大师中的大师”。德鲁克先生的渊博知识和深刻思想深深地影响着全世界的企业界和学术界，可以说没有一个著名的管理学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。
　　十八大面向未来十年提出实施创新驱动战略与“新四化目标”，一个创新管理的时代正在展开。为顺应国家经济发展方式的转变及企业变革的需要，广鉴学院特推出《德鲁克管理精华--总裁特训营》系列课程。分三个模块帮助各位学员企业从根基、根本、根源上培育企业的强健基因。
　　【课程目标】
　　旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，借力创新管理工作，走出传统管理误区，构建适应未来大势的管理系统，真正提升自身领导力与企业竞争力。
　　【【课程对象】】
　　企业董事长、总裁、总经理及中高层管理者
　　渴望突破的创业者、个体经营者
　　MBA、EMBA毕业的学员
　　【课程内容】
　　模块一： 卓有成效的管理者，从根基上激发企业一线员工的创造与热情!
　　您的疑问：如何避免敬业员工的离职?为什么决策易，执行难?
　　什么是管理者该做的，什么是不该做的?
　　第一部分 重新认识管理者
　　第二部分 高效管理技能之一————如何掌控自己的时间?
　　第三部分 高效管理技能之二————沟通与贡献
　　第四部分 高效管理技能之三————用人之长
　　第五部分 高效管理技能之四————团队建设
　　第六部分 高效管理技能之五————决策管理
　　模块二： 创新与企业家精神，从根本上解答企业如何回应引导顾客需要!
　　您的疑问：如何寻找创新来源?怎样通过顾客实现创新?
　　创新与管理是什么关系?创新对企业究竟意味着什么?
　　第一部分 对创新的再认识
　　第二部分 如何进行创新?创新的六个来源与四个策略
　　第三部分 如何持续创新?如何对创新项目进行管理?
　　模块三： 企业战略思维与变革管理，从根源上实现企业战略优化、创新驱动!
　　您的疑问：如何选择进入哪一个行业?企业的四个有效战略是什么?
　　传统企业、新型企业、高速发展企业有哪些可用战略?
　　第一部分 什么是企业管理与企业战略
　　第二部分 企业战略必须要回答的12345678
　　第三部分 制定战略规划的完整分析过程
　　第四部分 制定战略规划的过程中要注意的几个要点
　　第五部分 几种常见的企业战略模式分享及利弊分析
　　第六部分 如何引领组织的变革?
　　模块四： 管理升华
　　您的疑问：德鲁克管理思想的真谛究竟是什么?给中国企业家哪些最大启发?
　　我们能做到哪些内容?如何解决实际操作方面存在的问题与障碍?
　　第一部分 德鲁克思想的真谛
　　第二部分 德鲁克思想给中国企业家最大的启示
　　第三部分 德鲁克思想在时间操作中的问题与障碍
　　【教授简介】
　　郭云
　　中国培训网高级讲师 、曾担任央企高层管理职务，从事企业中高层领导干部队伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期专注研究德鲁克管理思想并用于分析指导企业运营，逐渐成为企业资深管理咨询培训专家，先后担任了清华、北大、人大、浙大、中企联、中科院等多所高校与机构的特聘教授与咨询顾问，数次担任国家级管理论坛演讲嘉宾。
　　【授课风格】
　　以学员为中心，以案例为牵引，讲授与研讨并存，理论与实践并重，观点鲜明、逻辑清晰，鼓励学员现场质疑。课堂上交替运用互动讨论、咨询答疑、模拟演练、头脑风暴等多种方式，语言深入浅出，通俗易懂，使学员在自觉主动、轻松愉悦的过程中达到学习目的。