课程内容
　　第一章：课程概述
　　1. 讲师讲解：课程设计背景与课程目标，内容与培训方法
　　2. 破冰活动：个人画像
　　3. 行政细节安排
　　第二章：认识影响力
　　1. 我们为什么需要唤醒影响力?
　　2. 影响力的行为定义?
　　3. 课堂练习:关窗(影响力行为演练)
　　4. 影响力与权力的区别分析
　　5. 组织内部如何通过权力与影响力平衡提升合作效率
　　6. 善于影响他人的人有那些具体行为特征?
　　第三章：发挥影响力
　　1. 当我尝试影响他人的时候遇到那些具体困难?这些问题产生原因是什么?
　　2. 发挥影响力的六大原理
　　3. 如何在组织内部合作中运用互惠互利原则建立良好的人际关系?
　　4. 如何解决利益冲突的困境
　　5. 如何发挥影响力与上司更好沟通合作
　　6. 如何运用权威原理建立个人威信?
　　7. 如何运用喜好原理激励他人合作?
　　8. 如何运用承诺一致,社会认同原理保持团队内执行力?
　　9. 如何运用短缺原理赢得组织资源支持
　　10. 如何更好建立影响圈
　　11. 课堂演练:不同工作情景下发挥影响力的行为技巧
　　第四章: 有效处理冲突改善人际关系模式
　　1. 录像观摩:报复!
　　2. 课堂测试:人际关系冲突中你的行为模式
　　3. 我们如何识别自我情绪模式?
　　4. 内在负面情绪模式是如何影响我们的行为?
　　5. 处理冲突的技巧演练
　　6. 心理工具：改善我们每日生命正能量
　　第五章：总结与回顾
　　1. 讲师讲解：主要内容回顾与问题解答
　　2. 小组作业：那些行为能够在组织内部提升正能量赢在影响力?