课程内容
　　一、领导力能够修炼，需要科学修炼
　　(一)领导力能够修炼
　　(二)领导力是一门艺术
　　(三)领导力的提升需要科学修炼
　　二、国外关于领导力修炼的最新研究
　　(一)十位大师的经典论述
　　1 领导做的四件事
　　2 领导五大实践
　　3 领导十项行为
　　4 领导变革的八个重点步骤
　　5 领导力的五项战略原则
　　6 五级领导力
　　7 第五级领导力的四特征
　　8 真诚领导的特质
　　9 学习型组织的五项修炼
　　10 教导是领导力的核心
　　11 改变心智的七个要素
　　12 领导力与人生
　　(二)十位大师的两点共识
　　(三)十位大师强调的八项行为
　　三、全球化背景下的中国企业
　　(一)全球化背景下的中国企业
　　1 经济快速增长
　　2 多种所有制并存
　　3 积极探索融入全球经济
　　4 企业道德责任充满不确定性
　　(二)全球化背景下的中国“人”
　　1 国内外典籍对人的认识和分析
　　2 人的重要性和复杂性
　　3 多种文化冲撞下的中国人
　　4 重塑中国职场的道德架构
　　四、全球化时代的中国式领导力修炼
　　(一)以自我设计为基础
　　1 自我设计的目标
　　2 领导力钻石模型
　　3 哈佛模式：自我设计的最佳选择
　　(二) 以集成理论为指导
　　(三) 1 集成经营的内涵
　　(四) 2 集成商的内涵
　　(五) 3 集成经营——现代跨国公司发展的范式
　　(六) 4 全球战略、经营方式、组织管理的集成创
　　(七) 以价值管理为关键
　　(八) 1 价值管理的内涵
　　(九) 2 创新赢利模式
　　(四) 以人力开发为核心
　　(五) 1 转型体制下人力资源的聚合和开发
　　(六) 2 转型体制下人力资源激励的探索与创新
　　(五) 以跨文化沟通为纽带
　　(六) 1 文化差异的例子
　　(七) 2 八大文明的特征
　　(八) 3 中西文化的比较
　　(九) 4 完美沟通成就完美结果
　　(十) 以风险管理为主轴
　　(十一) 1 对危机的新认识
　　(十二) 2 对危机管理的新认识
　　(十三) 3 从容避险的新方法
　　(七)以自我超越为目标
　　1 领导加强自我管理的有效方法
　　2 领导自我超越的途径