课程目标
　　1、 基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理;
　　2、 将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅;
　　3、 超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。
　　学习对象
　　企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等
　　课程内容
　　攻心为上篇(情感)
　　(一)、管理的核心
　　1、案例：《心理访谈》视频
　　2、问题：管理的心理原则
　　3、研究：霍桑实验原理与应用(1924-1927，哈佛大学，梅奥)
　　4、应用：
　　华人企业家用人格局
　　家族心理系统与企业管理
    　(二)、心理激励
　　1、案例：《亮剑》、《三国演义》视频
　　2、问题：激励员工从哪里着手?
　　3、研究：马斯洛需求层次(在中国本土的表现)
　　4、研究：监狱实验(1971，斯坦福大学，津巴多)
　　5、应用：
　　高期望激励法实施流程
　　善用批评负激励　攻城为次篇(目标)
　　(三)、权力与管理
　　1、案例：企业中的权力
　　2、研究：1美元实验，(1959年，斯坦福大学，费斯廷格)
　　3、问题：如何有效运用权力改变对方?
　　4、应用：
　　改变态度的技巧
　　运用权力权变管理　
       (四)、非权力影响
　　1、研究：电击实验(1960，耶鲁大学，米尔格莱姆)
　　2、问题：凭什么让员工追随?
　　3、研究：基诺维斯案件(1964，纽约)
　　4、应用：
　　提要求的技术
　　团队分工的技巧
　　领导者的人格魅力修炼
　　总结：借助心理学规律改善管理