【课程收益】
提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知。
运用全球领先的脑神经科学工具HBDI®赫曼全脑优势，深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素。
提升企业变革必要性和紧迫性的认知，深化学习组织变革。
提升不同阶段、不同情境中平衡使用变革管理措施和领导技能。
提升将潜在变革阻力转化为变革合力。
掌握变革过程中的领导力模式并有效地进行风险管理。

 
【课程大纲】
1.组织创新和变革是企业生存的法则
2.三大可持续竞争优势
3.变革流程和理论
4.变革领导力的变革曲线
5.降低组织变革阻力的五个策略
6.变革领导者建立盟友合作策略
7.变革过程中的领导力模式
 
【【课程对象】】
中、高层管理者
部门主管
人力资源高层
重大项目管理负责人
企业领导者或经营层
 
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