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【课程背景】
马云说:“好公司是管出来的。”产品、人才、市场、资金这些都很重要,但这些都是外在,只有管理是“内功”,是动力源泉,是重中之重。然而一谈到管理,比比皆是的理论和大师总是让人眼花缭乱,本来“管理的实践”就比“管理的理论”重要很多,所以,鼎鼐“全脑高效管理”公开课,是谈如何落实“管理的实践”。
【课程收益】
从改变思维开始提升管理者对角色与任务的认知,从根本建立管理素养和提升管理水平。
通过课程学习掌握“如何经营人”和“如何管事”的核心精髓,在管理角色上得到最适当地平衡。
给出管理者全面思考管理解决方案的策略。
通过了解不同的思维偏好,帮助管理者做到因材施“管”,让管理者绩效优秀且深人心,为其领导力的发展奠定坚实基础。
【课程大纲】
1.做一个“Be→Do→Have”的高效且主动积极的管理者
两种思维——“主动积极”与“被动消极”
2.事的管理
Plan计划
Do执行
Check检核
Action再行动
3.人的经营
Select甄选
Position定位
Coach教导
Excel发展
【【课程对象】】
创业者、经营者
企业基、中、高层管理者,各职能经理
希望提升自身管理能力者
【
全脑高效管理-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:214字体大小:大 中 小
【课程背景】
马云说:“好公司是管出来的。”产品、人才、市场、资金这些都很重要,但这些都是外在,只有管理是“内功”,是动力源泉,是重中之重。然而一谈到管理,比比皆是的理论和大师总是让人眼花缭乱,本来“管理的实践”就比“管理的理论”重要很多,所以,鼎鼐“全脑高效管理”公开课,是谈如何落实“管理的实践”。
【课程收益】
从改变思维开始提升管理者对角色与任务的认知,从根本建立管理素养和提升管理水平。
通过课程学习掌握“如何经营人”和“如何管事”的核心精髓,在管理角色上得到最适当地平衡。
给出管理者全面思考管理解决方案的策略。
通过了解不同的思维偏好,帮助管理者做到因材施“管”,让管理者绩效优秀且深人心,为其领导力的发展奠定坚实基础。
【课程大纲】
1.做一个“Be→Do→Have”的高效且主动积极的管理者
两种思维——“主动积极”与“被动消极”
2.事的管理
Plan计划
Do执行
Check检核
Action再行动
3.人的经营
Select甄选
Position定位
Coach教导
Excel发展
【【课程对象】】
创业者、经营者
企业基、中、高层管理者,各职能经理
希望提升自身管理能力者
【