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突破性领导力——第一阶段“觉醒”-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:222字体大小:



   【课程背景】
  这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……
  您的企业:
   是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经营动力越来越模糊?
   有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多,但团队似乎感受不到,依旧缺乏凝聚力?
   是不是看不清企业的强项与弱项,更不懂得如何扬长避短,发挥优势?
  您的团队:
   是不是经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由?
   是否总是被动等待工作安排,做一天和尚敲一天钟?
   人越来越多,但为什么做事情的效率却越来越低?
   部门之间遇到问题是不是经常互相推卸,不敢承担责任?
  您自己:
   是不是很久没有释放过内心的激情了?经常有一种莫名的孤独与恐惧?
   有没有经常在做决策的时候犹豫不定?是不是期望自己有更强的领导力?
   是不是一直想改变自己,却又告诉自己“江山易改本性难移”呢?
   是不是过去有一些遗憾与内疚,一直缠绕着您,让您内疚、后悔、痛苦呢?
   是不是一直想要有更好的人际关系?更幸福的家庭生活?
  …………
  课程目标
  1、理清个人目标,企业目标,构建企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理新理念
  2、学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
  3、突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力
  4、提升有效沟通能力,明白如何与他人建立深入且优质的人际关系
  5、提升个人情绪与目标管理能力
  6、激发个人激情、自信、责任心与持久行动力
  7、突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑,调整、完善心智模式
  8、改善家庭沟通模式,提升亲子教育水平,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而提升家庭生活品质
  学习对象
  企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理,以及有强烈意愿追求成功的人士
  课程内容
  第一部分:“承诺”主题
  训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。
  第二部分:“信任”主题
  训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。
  第三部分:“聆听”主题
  训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。
  第四部分:“选择”主题
  训练目的:学会如何从被动消极的心态中释放自己,改变自己,从而为自己的人生、为企业负责任。
  第五部分:“责任”主题
  训练目的:发现生活与工作中,自己思考模式中的盲点,学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。
  第六部分:“活在当下”主题
  训练目的:体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题,来解决面对生活、事业上的压力,掌握生活的平衡。
  第七部分:“共赢”主题
  训练目的:发现自己有意无意中设置的人际关系屏障,领悟如何从共赢的思考立场出发,创造更多机会。
  第八部分:“欣赏与创造”主题
  训练目的:学会如何运用与生俱来的领导力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队,以及成功的人生。
  

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