课程目标
　　1 深化第一阶段的认知，进一步解除固有的信念、行为模式，完善心智
　　2 全面提升行动力与创造力，完成从“知”到“行”的全面转化
　　3 在第一阶段领导力提升的基础上，进一步增强个人的影响力与感召力
　　4 透视人性的优点与盲点，提升洞察力，提升人际关系的处理能力与个人魅力
　　5 强化学员的综合素质，包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影响力商数)等，从而改善自身生命和生活的品质，提升企业和个人的综合竞争力
　　6 实现自我价值，强化领导者和团队追求卓越的强烈信念
　　7 培育领导者和团队信守承诺，承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的积极态度
　　8 学会如何融合团队，提高团队合作默契，创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
　　9 学会在企业内部建立教练平台，建设教练团队，建立教练文化，增强企业的核心竞争力
　　学习对象
　　企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理，以及有强烈意愿追求成功的人士
　　课程内容
　　第一部分：“卓越”主题
　　训练目的：领悟卓越的本质，进一步清晰自己与团队的目标，明确追求卓越的路径。
　　第二部分：“突破”主题
　　训练目的：在第一阶段的基础上，进一步体验在心态、素质、思维模式、行为习惯及外在表现等方面的突破。
　　第三部分：“洞察力”主题
　　训练目的：学会洞察人的心理变化，进一步把握人际关系的处理奥妙，提升个人魅力。
　　第四部分：“行动力”主题
　　训练目的：学会如何从“知”变成“行”，能够把知识转化成为真正的行动与成果。
　　第五部分：“影响力”主题
　　训练目的：体验并感受能够影响他人决策的能力，进一步掌握如何在管理中有效发挥自身的影响力。
　　第六部分：“团队建设”主题
　　训练目的：体验和感受团队建设中的各种阻碍，领悟如何让团队融合，让团队合作更加默契高效。
　　第七部分：“团队共赢”主题
　　训练目的：深化共赢的思考模式，学会通过行动去帮助团队与企业实现共同的成就。