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全员职业化的组织力量-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:354字体大小:



    课程目标
  提升执行力:反思与升华职场工作理念,绝对服从组织和领导;提升组织沟通能力;大幅度提升组织
  情商;彻底锁定完成工作的时间结点。
  目标导向: 目标不变方法变;绝不找借口;对待工作用结果思维而非逻辑思维。
  思维创新: 把不可能变为可能,建立目标不变方法变的思维模式;从心态、素质方面实现自我突破
  和自我超越,提高自信力、行动力及个人执行力。
  体验责任: 建立相互的信任关系,加深对责任、承诺的感悟,学会系统而非片面地思考问题,培养
  员工的责任感、荣誉感以及忠诚度。
  团队至上: 团队风气改变从改变自我的言行开始!我是团队力量勃发的源泉!团队利益至上,个人
  意愿妥协于团队。打造优秀的团队!
  感恩回报: 让劳资关系更和谐;珍惜岗位;感恩公司、感恩上级、感恩工作、感恩父母、感恩社会。
  认识自我: 帮助学员内查自我并清晰自己的问题与心智模式,清晰目标,自我蜕变。
  课程内容
  一、思维共识:对待工作要用“结果思维”
  二、目标共识:目标不变方法变
  三、领导共识:完成任务是领导的天职
  四、下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的
  五、沟通共识:听懂与知道都是为做到服务的
  六、行动共识:永不放弃才有可能达成目标
  七、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任
  八、时间共识:时间管理的核心就是时间结点的管理
  九、组织共识:维护组织利益是职员的最高行为准则
  十、职场共识:成功就是最后一批放弃的人
  

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