【课程收益】
　　♦ 掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论。
　　♦ 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进。
　　♦ 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境。
　　♦ 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和方法。
　　♦ 掌握如何结合企业自身特点来建设本企业内部控制手册和风险管理实施手册等内控制
　　【参加对象】
　　企业财务总监、财务经理、财务主管及会计师事务所、律师事务所的相关人员;
　　负责企业内部控制、风险管理、内部审计及战略运营部门的总监、经理、主管等。
　　【课程内容】
　　模块一：企业内部控制
　　1、内部控制概述
　　2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴
　　3、内部控制与公司治理
　　4、内部控制框架的主要内容
　　5、内部控制框架的实施
　　6、内部审计与职业舞弊
　　7、内部控制的评价
　　8、SOX法案和内部控制
　　9、各种具体业务内部控制的设计:
　　1)内部环境类，包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等
　　2)控制活动类，包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告等。控制手段类，包括全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等
　　模块二：企业风险管理
　　1、风险管理概述
　　2、企业风险的识别和分析
　　3、风险衡量
　　4、风险评价与风险应对
　　5、风险管理技术与决策
　　6、各种具体风险管理应对措施方案与案例评析(如：企业战略风险管理、财务风险管理、
　　营运风险管理、市场风险管理、法律风险管理、其他风险管理等)
　　【本期特邀主讲专家】
　　张寅教授：中国培训网高级讲师 ，管理学、金融学、会计学教授，国家内控风险管理师项目专家教授，国际财务管理师协会中国地区注册讲师，中国企业家联合会特聘教授，国际认证协会专家委员，中国纳税人俱乐部特聘专家，注册会计师，注册税务师，国际营销师，高级咨询师。中国人民大学、清华大学、北京大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校客座教授。