【适合对象】
企业中级管理者
 
课程目标 
1.帮助学员了解难题产生的原因
2.帮助学员了解和学习专业的管理工具与方法
3.通过实际案例分析学习，掌握工具方法的实际运用
课程内容
一、目标管理
1、任务目标清晰、明确
2、向下属传达指令、布置任务时，准确传达，对目标、标准认知达成统一
 
二、有效激励
1、如何准确了解员工需求，激励员工积极性和主动性，提高单兵作战能力
2、如何树立领导者的个人权威，提高个人的领导力、影响力
 
三、授权管理
1、做员工的时候，工作可以很快完成，晋升后发现下属不能按自己要求高效高质地完  
成任务，就会感到烦恼，甚至宁愿自己做。
2、授权授到什么程度才是合适的，如何落实
 
四、绩效沟通、管理
1、如何指导下属达成想要的结果，提升执行力，避免执行不到位、拖延症
2、如何影响下属的工作态度、做事方法，使整个团队目标一致、文化一致、步调一致
 
五、下属培养
1、如何协助下属进行职业规划
2、如何培养下属，让下属的成长与收获