【课程背景】
15 年前，“企业教练技术”这个名词因全球市场的快速变化而应运产生，这是运动心理学和成人教练学原理的最佳组合。这种教练模式自产生以来，推动着无数欧美企业在知识经济时代获得巨大的成功！全球第一CEO 杰克•韦尔奇是一位出色的“企业教练”，他有一句经典名言：“伟大的CEO 是伟大的教练！”他也正是身体力行地推动着这种教练式领导模式。
NLP（Neuro Linguistic Programming）身心语言程式学。简单说它是一套系统工具，通过人的语言模式进行内在心智模式探索，“大脑基于五感和语言的体验编写程序，决定行动”NLP就是这样观察从原因（源头体验）到结果（现在的状态）的整个过程。通过模仿模式对信念价值系统的重塑帮助人们获得对自我存在感，安全感，资格感，价值感，归属感等内在动力系统因素的认知，破除由于不同生活阶段形成的限制性信念，从而摆脱过往问题纠缠，面向未来成就人生目标与使命。最近10年广泛应用在组织管理，市场营销，人际沟通，家庭关系等不同层面。它是帮助人们更好自我觉察和与他人有效沟通的实用工具，也是管理者作为团队教练一种非常好的引导工具。
 
【适合对象】
企业管理者
 
课程收益
通过对基础教练知识学习,清晰理解作为企业内导师的角色定位和职责.构建全新的导师教练心智模式.通过对基本教练技术工具学习,能够正确运用三大教练工具：动力平衡轮（价值观五问），六个理解认知层次，翻转技术和相应NLP教练小工具：建立亲和，有力发问，聚焦问题，嘉许反馈，引导反思，VAK观察，卡迪尔坐标，意义换框，愿景畅想等。
课程通过工作坊的形式，引导老师通过娴熟的教练引导技术帮助学员全然参与，身心体验，知行合一。以各种工具和技巧的综合演练为落脚地，整理课程结束后导师们需要进行辅导的工作流程和相应技巧工具箱。真正达成学以致用。
 
课程内容
第一章：课程概述
1.课程介绍：【课程背景】，目标，内容，培训方式介绍
2.行政安排：