【适合对象】
企业的中层管理者
课程内容
一、影响执行力的因素分析
1.外部客观因素
2.内在因素分析
企业文化的原因：案例分享
制度的原因：案例分享
管理人员的原因：案例分享
影响员工执行不力的原因：
目标不清晰
指令不明确
渠道不畅通
职责不清楚
人员不到位
检查不到位
奖罚不分明
 
二、提升执行的对策与探析
1.什么是执行？
2.执行的八字方针；
3.执行的秘诀
4.如何解决执行不强的问题？
5.解决执行力不强的方法与工具？
----执行力提升六步法
案例分享+工具+方法