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竞争模式特训营-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:530字体大小:



  
学习对象
企业老板、总裁、董事长、总经理等
课程目标
1. 助您的企业业绩突破、盈利提升、品牌升级!

2. 两天两晚封闭式课程,帮助您:

3. 短期业绩突破路径

4. 中期营销策略巩固

5. 长期企业品牌构建

6. 打破知识碎片的认知,系统了解企业经营。即刻搜索竞争空间,拉动利润和品牌共赢。





课程内容
(一)破解困境
1.       残酷的商界
2.       致死的冷箭
3.       成败的秘密
要点:生命周期分析 系统运营诊断优势竞争公式
(二)V竞争谋略
第一模块 V竞争战略:
1.       生态位选择
2.       竞争五力模型
3.       优势竞争分析
4.       V竞争战略
第二模块 V营销战略:
1.       竞品分析
2.       SWOT分析
3.       微笑曲线分析
第三模块 V品牌战略:
1.       品牌之源
2.       品牌基因
3.       品牌路径
4.       品牌原型
第四模块 V营销策略:
1.       营销的力量
2.       营销经典(4P、4C)
3.       营销的奥秘 – 认知之战
4.       国式营销
第五模块 V创新模式
●超低成本营销
●商业模式价值
(三)基业长青
1.       V竞争价值链
2.       系统能力建设
3.       开创新视界
 
 

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