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学习对象
企业老板、总裁、董事长、总经理等
课程目标
1. 助您的企业业绩突破、盈利提升、品牌升级!
2. 两天两晚封闭式课程,帮助您:
3. 短期业绩突破路径
4. 中期营销策略巩固
5. 长期企业品牌构建
6. 打破知识碎片的认知,系统了解企业经营。即刻搜索竞争空间,拉动利润和品牌共赢。
课程内容
(一)破解困境
1. 残酷的商界
2. 致死的冷箭
3. 成败的秘密
要点:生命周期分析 系统运营诊断优势竞争公式
(二)V竞争谋略
第一模块 V竞争战略:
1. 生态位选择
2. 竞争五力模型
3. 优势竞争分析
4. V竞争战略
第二模块 V营销战略:
1. 竞品分析
2. SWOT分析
3. 微笑曲线分析
第三模块 V品牌战略:
1. 品牌之源
2. 品牌基因
3. 品牌路径
4. 品牌原型
第四模块 V营销策略:
1. 营销的力量
2. 营销经典(4P、4C)
3. 营销的奥秘 – 认知之战
4. 国式营销
第五模块 V创新模式
●超低成本营销
●商业模式价值
(三)基业长青
1. V竞争价值链
2. 系统能力建设
3. 开创新视界
竞争模式特训营-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:530字体大小:大 中 小
学习对象
企业老板、总裁、董事长、总经理等
课程目标
1. 助您的企业业绩突破、盈利提升、品牌升级!
2. 两天两晚封闭式课程,帮助您:
3. 短期业绩突破路径
4. 中期营销策略巩固
5. 长期企业品牌构建
6. 打破知识碎片的认知,系统了解企业经营。即刻搜索竞争空间,拉动利润和品牌共赢。
课程内容
(一)破解困境
1. 残酷的商界
2. 致死的冷箭
3. 成败的秘密
要点:生命周期分析 系统运营诊断优势竞争公式
(二)V竞争谋略
第一模块 V竞争战略:
1. 生态位选择
2. 竞争五力模型
3. 优势竞争分析
4. V竞争战略
第二模块 V营销战略:
1. 竞品分析
2. SWOT分析
3. 微笑曲线分析
第三模块 V品牌战略:
1. 品牌之源
2. 品牌基因
3. 品牌路径
4. 品牌原型
第四模块 V营销策略:
1. 营销的力量
2. 营销经典(4P、4C)
3. 营销的奥秘 – 认知之战
4. 国式营销
第五模块 V创新模式
●超低成本营销
●商业模式价值
(三)基业长青
1. V竞争价值链
2. 系统能力建设
3. 开创新视界