学习对象
企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员
课程目标
在如今现实的社会上，人要靠什么生存？答案是无所质疑的，是钱。企业为了提高员工的工作积极性，为了留住人才，薪酬水平的改善是必须的，众多企业主已深谙其中之道。但是，您有没有想过，除了薪酬之外，您有一个更好更有效的方法。
“世界上没有一件事比得上自己的事情重要”。普纬正是抓住了这一点，设计出一套“给员工一个家的感觉，让员工发自内心地为企业服务”的培训课程——NLP教练模式。
教练技术，打破传统的管理模式，让核心团队成为企业的教练，让所有员工成为运动员，把教练的目标变成运动员的目标，把员工“不得不做”的事情变成“非常想做”的事情，快速打造出自动自发的高绩效运营团队，让员工“责无旁贷”！
真正实现“老板不再被企业所困，管理者不再被员工所困，真正解放，轻松管理！”
1、打造企业凝聚力，提升团队执行力，锻造干部领导力为核心；
2、为企业打造系统性、实操性的核心干部团队训练系统；
3、专业教练，使员工实现自身最优价值，提升集体荣誉感，助力企业发展；
4、有效配置资源，知人善用，实现企业赢利最大化！
5、真正打造以成果为导向、百分百责任心态的崭新团队，上下同欲者胜！






课程内容
一、战略、团队与执行
二、执行的首要前提
三、执行的两大关键
四、企业执行三大难关与执行铁三角
五、执行的四大必备心态
六、团队执行的四种角色
七、执行四大作风
八、团队执行九大步骤
九、执行力两大系统建设
十、企业组织的四大弊端
十一、吸引高端人才的五大步骤
十二、高效会议的四大要领
十三、打造高效执行团队的八大秘诀