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【课程背景】
互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起,客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大,学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……
这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态,新时代的机遇与挑战并存,企业家们应该何去何从?如何打造粉丝经济下的狼性执行力?请跟我一起思考以下问题:
1、您觉得执行力是一个老生常谈的话题吗?
当然不是,它在粉丝经济下,被赋予新的内涵与意义。
2、面对85、90后,您还在硬性地要求员工执行吗?
当然不能!使用权威与命令进行管理,已然过时!成为员工追捧与膜拜的“明星”,他们会快乐地执行!粉丝为爱工作,理所当然,没有什么值得不值得!
3、员工真的不想执行吗?
根据对过往十万学员的调查,当然不是!执行力提升的阻碍到底是什么?中国传统文化、互联网+时代的特点、社群1.0-5.0的发展、个人职业认知方面均为您揭示原因所在!
4、到底如何将执行进行到底?用什么样的工具与方法,营造什么样的执行文化氛围确保执行到位?这些问题到底有解吗?
当然有解!课程现场为您精彩呈现!
时代在改变,管理思维也在改变,改变带来新的企业文化与业绩突破!
您,接受改变吗?您,可以不接受,但是竞争对手在接受!
粉丝经济下,赢的未必是产品,而是人心与大势所趋!
课程目标
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让管理者理解粉丝经济下,必须转变思维模式,塑造明星式的领导风范,让员工自动自发地快乐、积极执行,同时在紧张、热烈、投入的状态中,使学员体验什么是真正的执行,如何做执行,掌握执行的理念,流程和方法。
课程提纲
第一版块:新时代执行力特质与自驱动执行精神
第二版块:执行就是要拿到成果—成果的数据化与可视化第三版块:执行的关键导向力—客户价值最大化
第四版块:高层的执行谋略力—战略风向标
第五版块:执行的管控力—步步为赢,流程致胜
第六版块:中坚的责任力—承上启下,业绩为王
第七版块:粉丝经济时代执行人才的新新标准
第八版块:执行的文化驱动力—环境布置起来、气氛搞起来、团队行动起来!
情景体验:执行原动力—我最重要:《员工粉丝化管理—人人都是大明星》现场演示版—回去就可以用,用了就立刻改变,改变就立刻见到效果!
《粉丝经济下的狼性执行力》-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:253字体大小:大 中 小
【课程背景】
互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起,客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大,学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……
这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态,新时代的机遇与挑战并存,企业家们应该何去何从?如何打造粉丝经济下的狼性执行力?请跟我一起思考以下问题:
1、您觉得执行力是一个老生常谈的话题吗?
当然不是,它在粉丝经济下,被赋予新的内涵与意义。
2、面对85、90后,您还在硬性地要求员工执行吗?
当然不能!使用权威与命令进行管理,已然过时!成为员工追捧与膜拜的“明星”,他们会快乐地执行!粉丝为爱工作,理所当然,没有什么值得不值得!
3、员工真的不想执行吗?
根据对过往十万学员的调查,当然不是!执行力提升的阻碍到底是什么?中国传统文化、互联网+时代的特点、社群1.0-5.0的发展、个人职业认知方面均为您揭示原因所在!
4、到底如何将执行进行到底?用什么样的工具与方法,营造什么样的执行文化氛围确保执行到位?这些问题到底有解吗?
当然有解!课程现场为您精彩呈现!
时代在改变,管理思维也在改变,改变带来新的企业文化与业绩突破!
您,接受改变吗?您,可以不接受,但是竞争对手在接受!
粉丝经济下,赢的未必是产品,而是人心与大势所趋!
课程目标
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让管理者理解粉丝经济下,必须转变思维模式,塑造明星式的领导风范,让员工自动自发地快乐、积极执行,同时在紧张、热烈、投入的状态中,使学员体验什么是真正的执行,如何做执行,掌握执行的理念,流程和方法。
课程提纲
第一版块:新时代执行力特质与自驱动执行精神
第二版块:执行就是要拿到成果—成果的数据化与可视化第三版块:执行的关键导向力—客户价值最大化
第四版块:高层的执行谋略力—战略风向标
第五版块:执行的管控力—步步为赢,流程致胜
第六版块:中坚的责任力—承上启下,业绩为王
第七版块:粉丝经济时代执行人才的新新标准
第八版块:执行的文化驱动力—环境布置起来、气氛搞起来、团队行动起来!
情景体验:执行原动力—我最重要:《员工粉丝化管理—人人都是大明星》现场演示版—回去就可以用,用了就立刻改变,改变就立刻见到效果!