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卓越领导力的提升-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:623字体大小:



  
学习对象
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
课程目标
1、了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位
2、认识管理下属正确工作态度的重要性
3、学习掌握卓越领导的方式和方法
4、学习如何培养下属、合理授权


课程内容
一、为什么要管理心态
1、心态决定事情能否成功
2、心态决定工作的绩效
3、良好的心态 可以决定你的命运
二、如何建设良好的工作心态
1、你是为自己工作还是为公司工作
2、主动积极,自信向上、面对现实
3、每天只要努力一点点
三.中层经理的管理误区
1、什么样的管理是最适合企业的管理
2. 管理、组织、领导三者的相互关系
3、中层经理的角色认知
四、领导力提升的技巧
(一)领导权威的来源
1、领导权威的八个素质特征
案例分析:什么样的领导是一个优秀的领导?
(二)领导方式
(三)情境领导与四种领导风格
1、根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格
2、告知式 推销式 参与式 授权式
3、案例分析:针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法
五、如何培养下属
(一)培养下属有什么好处
(二)培养下属的顾虑
(三)培养下属的方法
(四)培养下属的原则
案例分析:如何理解因材施教的培养原则?
六、授权管理
(一)为什么要授权
(二)授权管理的误区是什么
(三)授权管理的原则
(四)授权管理的方法

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