学习对象
各职能部门职业经理人
课程目标
企业中层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中层干部的思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气。具有科学、现代的思想意识、良好的心态、加上卓越的管理技能是一位优秀管理干部必须具备的。本课程理论与实际相结合、重点突出，旨在短时间内有效提升中层干部的核心管理技能与素质。

课程内容
一、管理者与管理之道
1.       企业管理战略地图
2.       企业管理6要素
3.       管理之道
4.       管理者的角色：管理者与领导者
5.       卓越中层五大信念
 
二、打造高绩效团队
1.       高绩效团队建设
2.       团队角色
3.       团队发展的五个阶段
4.       高绩效团队的八大特性
5.       塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力
 
三、高效沟通与影响技术
1.       倾听技巧
2.       强有力的提问
3.       赞美的要点
4.       赞美的要素
5.       善说的六要素
6.       管理沟通之“道”
 
四、激励、育才与执行力
1.       领导者必须关注员工的7大需求
2.       信任激励：建立信任的三要素
3.       摆脱六个思想障碍
4.       培养部属（1）
5.       培育部属（2）
6.       有效中层的时间运用
7.       执行力