学习对象
本课程适合希望掌握九型人格应用方法的职业人士，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等
课程目标
课程前言：

所谓“知己知彼百战不殆”，九型人格正是洞察人心、解读他人行为及思维模式，把握人性优势与局限的实效工具。而洞悉人性，正是企业管理者开展管理实践的关注支点和有力杠杆。九型人格的掌握和应用，已成为管理者践行的永恒话题——

如何通过九型人格自我激励、发挥优势、突破局限并提升自我？

如何通过九型人格洞察人心，用有效方式对应他人，提高管理效能？

如何通过九型人格整合团队组织、优化人员激励、提升组织绩效？

针对以上问题，我们特邀原美国辉瑞大区经理、资深九型人格应用专家于红梅女士，与我们一同分享《九型人格-自我认知与领导艺术》的精彩课程，系统剖析九型人格的基础理论和应用实践，帮助管理者透过现象看本质，快速掌握九型人格在管理实践中的应用方法，帮助您释放潜能、达到自我最佳绩效的同时，提升团队领导力，提高团队和谐度及组织绩效。

课程收获：

1. 陈述九型人格的理论基础

2. 运用九型人格的识别和区分方法分析

3. 描述每个型格的局限和提升方向

4. 九型人格在管理中的应用





课程内容
【第一天上午】
一、九型人格的概述
1、为什么学习九型人格
2、九型人格的起源
3、人格与真我的关系
4、 脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格理论的基础
【第一天下午】
二、九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
（1）自我测试---通过表格测试性格
（2）性格识别---不同型格的区分点
4、每个型格的局限和提升方向
【第二天上午】
三、九型人格在企业中的应用
1、九型人格在工作中的不同表现
2、应用九型人格配合领导工作
3、应用九型人格进行团队沟通
4、应用九型人格有效激励下属
（1）应用九型人格促进人际关系
【第二天下午】
四、九型人格的总结
1、九型人格的总结
（1）讨论各型格特征
2、学习九型人格的禁忌
（1）总结九型人格及应用要点