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学习对象
企业中高层领导
课程目标
学习通过培训,使学员在头脑中形成一套行之有效的情境领导实战模型,掌握如何运用权力和怎样激励或教练下属等技能,并透过研讨、演练等帮助大家提升领导艺术、塑造个人魅力,最终提升领导干部的实际领导力。
课程内容
第一单元:确定下属的准备状态
第二单元:分析你的领导风格
第三单元:领导风格与下属准备状况的匹配
第四单元:教练之道:造就精英下属
第五单元:激励之道:提升下属的工作意愿
第六单元:权力之道:如何授权
第七单元:领导艺术与领导魅力
第八单元:领导力总结与训后行动计划
情境领导与领导艺术提升-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:923字体大小:大 中 小
学习对象
企业中高层领导
课程目标
学习通过培训,使学员在头脑中形成一套行之有效的情境领导实战模型,掌握如何运用权力和怎样激励或教练下属等技能,并透过研讨、演练等帮助大家提升领导艺术、塑造个人魅力,最终提升领导干部的实际领导力。
课程内容
第一单元:确定下属的准备状态
第二单元:分析你的领导风格
第三单元:领导风格与下属准备状况的匹配
第四单元:教练之道:造就精英下属
第五单元:激励之道:提升下属的工作意愿
第六单元:权力之道:如何授权
第七单元:领导艺术与领导魅力
第八单元:领导力总结与训后行动计划