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企业用工管理与风险控制-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:700字体大小:



  
学习对象
参加对象:各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员
课程目标
课程介绍:

《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施,紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计?

本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问题,为您提供最具可操作性的应对措施和实务技巧,确保您用人“合法”,“低成本”。

课程收益: 
1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力 
2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本 
3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧 
4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营 
5.利用税收优惠政策,降低人力资源成本 

课程内容
模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制
1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?
2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险
3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
4.工资支付台账(工资单等)设计及风险点提示
5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制
模块二:工资约定、计算方法及操作技巧
1.劳动合同中的工资约定方法及技巧分享
2.企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝
3.如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险
4.年薪制工资的设计与注意事项
5.劳动合同中,工资条款应如何约定?
模块三:调岗调薪
1.调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?
2.违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些?
3.如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险?4.员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理什么手续,才避免法律风险?
5.强制调岗调薪,劳动者能否提出解除劳动合同,并要求企业支付经济补偿?
模块四:人工成本管理与用工风险控制
1.核心劳动法条的灵活运用与风险管理
2.如何依法节约离职赔偿金、终止劳动合同补偿金、加班员工的加班工资?
3.如何规避的调薪调岗风险
4.如何依法巧用“非全日制用工”,规避劳动关系风险?
5.如何正确使用无固定期限劳动合同?
模块五:奖惩制度设计与违纪职工处理技巧
1.《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪
2.违纪职工处理中单位败诉原因剖析
3.如何搜集职工违纪的证据
4.如何对违纪职工送达法律文书
5.违纪职工处理应遵循的原则
模块六:新《个人所得税法》政策解读与工资薪酬的节税策略
 

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