学习对象
陈列师、店长、销售经理


课程目标
课程收益:

1. 季节主题商品陈列的设计步骤



2. 流行动向在橱窗陈列中的表现



3. 店铺动线与实际效果监测改善





课程内容
第一日：海外VMD设计动向与主题陈列演习
主讲
李爱
时尚店铺的视觉营销
中国商品陈列的发展历程
顾客购买行动与购买心理
影响单店业绩的树形图
VMD与陈列的本质区别
1、提升店铺卖场销售活力
1)       以顾客为中心的商品陈列
2)       提升卖场活力的三个层次
3)       商品陈列的工作顺序
2、店铺VMD实际案例分析演习
1)       海外时尚店铺
2)       春夏VMD设计
3)       CHANEL・Dio
4)       ・ZARA・Buey等
5)       如何模仿国际大牌的橱窗设计
6)       实际店铺VMD案例对比分析
3、2012春夏色彩流行趋势
1)       色彩流行趋势在橱窗中的体现
2)       营造商品陈列的主题氛围
3)       让小道具发挥出意外的效果
4)       避免高端商品的平淡表现
4、橱窗设计的步骤与实战演习
1)       ＶＰ主题设计的三大方向
2)       确定ＶＰ设计的构图方法
3)       不同品牌定位的陈列表现
4)       不同结构的优势与弱势调整
5)       服饰搭配的主次色调与面积比
6)       模特服装与饰品的色彩组合
7)       实战演习
8)       实际橱窗陈列案例讨论分析
9)       季节主题商品陈列草案设计
第二日：店铺陈列规划布局与货架的排列组合
主讲
李爱
1、店铺商品的分类与陈列分区
1)       国外店铺规划的新动向
2)       根据品牌定位确定商品分类
3)       H&M・ZARA・UNIQLO
4)       不同店铺格局的动线引导
5)       保持动线设计的通风性
6)       实际店铺动线监控与改善
7)       商品生命周期与陈列面积变化
8)       根据ＭＤ图表分配货架资源
9)       确定ＳＫＵ和商品陈列单位
10)    滞销商品的紧急处理方法
11)    实际案例研讨：滞销原因分析
2、货架商品的陈列秩序
1)       店铺布局中的整体视觉效果
2)       货架与货架之间的色彩秩序
3)       实际商品陈列的问题改善
4)       ＩＰ商品的基础原则
5)       商品品类与陈列数量
6)       货架上的商品排练秩序
7)       实际问题：期末货品结构不整
3、出样商品的陈列提案
1)       出样陈列与主题陈列的联动
2)       PP陈列展现表情生动化
3)       商品陈列的细节表现
4)       流水台陈列的几种设计模式
5)       实现平面陈列展示的立体化
4、打造提案型商品陈列师
1)       商品陈列师的工作职责
2)       中国陈列师的权利制约
3)       协调与终端人员的矛盾
4)       竞争品牌商品陈列调查
5)       调查报告书的具体项目
6)       实战演习
7)       实际店铺商品陈列布局研讨
8)       商品陈列与搭配的实操演练