学习对象
企业中高层管理人员，各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者
课程目标
充分认识高效团队的意义与优势；
了解团队成员的角色和自我定位；
学习高效团队关键技巧，提升日常工作技能；
有效处理团队中的纠纷和争议；
培养和增强团队协作意识；
提升团队管理与领导的能力；
积极为团队做贡献，更加用心的创造业绩高峰。
课程内容
一、团队的的概念和意义
一、 团队与工作组的关系
三、团队建设的原则
四、团队角色分析
五、识别团队发展的阶段及相应管理方法
六、培育团队文化与团队精神
七、团队中的人际关系与有效沟通
八、化解团队中的冲突
九、团队训练
十、领导力的概念
十一、领力提升