学习对象
公司管理层
课程目标
课程特色：

1、 全面综合，有系统的提高软实力，而非零敲碎打。

2、 三天时间，浓缩精华，一气呵成，一个课顶自己摸索几年。

3、 在自己硬实力基础上，提高软实力，如虎添翼，激增绩效。

4、 教练式授课：互动参与，又教又练，效果持久，有趣有用。





课程内容
课程大纲 Outline：
1. 软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals
1)    何为软实力和硬实力
2)    国家，企业和个人的软实力
3)    时代不同了，只用硬的不行了
4)    成功的关键因素
5)    软实力如水
6)    从《道德经》中学做人的智慧
7)    软技能的三个层次
8)    个人成功，企业才能成功
2. 个人软实力的6力模型：
1）  心思力：Soft Strength 1: Mentality
a)         心态决定一切
b)        少抱怨
c)        提高热忱
d)        积极思考
2）  沟通力：Soft Strength 2: Communication
a)         两种沟通力量
b)        消除误解，表达想法
c)        提高当众演讲能力
3）  人际力：Soft Strength 3: People skills
a)         儒家文化解码人际关系
b)        人脉是金
c)        做受欢迎的团队成员
4）  形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
你的形象价值百万！
职业形象的要素
礼仪只是小儿科？
5）  自管力：Soft Strength 5: Self management
a)             领导始于自我领导
b)            自我规划和管理
c)            影响他人的艺术
d)            学用力：Soft Strength 6: Learning & Application
e)             学历不如学习力
f)             运用知识才是力量！
g)            不要盲目学习
h)            学什么，怎么学？
3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
1)            软实力：软硬结合
2)            硬实力生存，软实力发展
3)            实力如水泥
4)            管理者软实力的自我评估
5)            找到差距，订立改善目标