学习对象
仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加。
课程目标
1、当前连锁企业面临的8大挑战

2、未来连锁企业面临的10大竞争趋势

3、三种企业的盈利基因

4、如何应对大企业变革带来的行业冲击

5、连锁企业未来提升盈利竞争力的方法与路径

6、如何构建连锁企业的情报系统连锁基因模式



课程内容
一、连锁情报系统
4月20日（周六）09:00-12:00
1、当前连锁企业面临的8大挑战
2、未来连锁企业面临的10大竞争趋势
3、三种企业的盈利基因
4、如何应对大企业变革带来的行业冲击
5、连锁企业未来提升盈利竞争力的方法与路径
6、如何构建连锁企业的情报系统
二、连锁基因模式
4月20日（周六）14:00-18:00
1、企业持续盈利的铁三角
2、连锁商业模式定义及其基因对比
3、连锁商业模式设计的方向与趋势
4、商业模式设计的两个本质
5、各个行业的基因战
三、作业
4月20日（周六）19:00-22:00
1、连锁企业价值主张及一句话定位
2、连锁企业的盈利模式设计
3、连锁企业关键资源能力盘点
四、连锁基因设计
4月21日（周日）
09:00-12:00
1、连锁品牌价值设计与客户心智定位
2、如何打造成功的样板店？
3、如何设计总部基因及功能？
4、如何选择与企业相匹配的加盟模式？
5、连锁企业的能级与团队能级匹配度；
五、全网竞争基因设计
4月21日（周日）14:00-17:00
1、连锁企业竞争战略盘点与匹配
2、布局线上线下竞争战略，创造全网盈利
3、连锁企业如何扩大交易区域，提高交易速度
4、如何进行连锁品牌的全网商战
六、商业模式设计点评
4月21日（周二）
17:00-18:00
1、对第一天与第二的课程进行回顾；
2、现场沙龙点评