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学习对象
信息化建设人员
课程目标
课程受益:
1、让学员懂得信息化建设要做好关键在于首先进行IT战略规划
2、了解什么是IT战略规划及给组织带来的好处
3、让学员掌握如何正确地进行IT战略规划
课程内容
一、组织在信息化建设中问题多多
1、问题的归集
2、问题症结
二、什么是信息化战略规划
1、信息化战略规划是怎么回事?
2、信息化战略规划有何作用?
三、如何制定信息化战略规划
1、重要观念和理念--系统方法论
2、信息化战略规划涉及阶段
2.1、调研评估阶段
2.2、差距分析阶段
2.3、需求及战略拟定阶段
2.4规划拟定阶段
四、IT战略规划所涉及主要内容
1、IT资产
1.1机房建设及计算机相关硬件设备
1.2信息系统主体框架及各信息系统
1.3基础数据及应用逻辑
1.4网络建设及应用结构
2、IT管理组织及团队
3、IT资产安全
五、组织信息化能力
六、专题研讨
1、整体运营与信息化
2、业务模式与信息化
3、IT资产处置与信息化
4、IT管理织关键能力及资源配备
5、业务流程重组优化
七、案例分析
信息化建设该去向何方--信息化建设实战课程之二-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:646字体大小:大 中 小
学习对象
信息化建设人员
课程目标
课程受益:
1、让学员懂得信息化建设要做好关键在于首先进行IT战略规划
2、了解什么是IT战略规划及给组织带来的好处
3、让学员掌握如何正确地进行IT战略规划
课程内容
一、组织在信息化建设中问题多多
1、问题的归集
2、问题症结
二、什么是信息化战略规划
1、信息化战略规划是怎么回事?
2、信息化战略规划有何作用?
三、如何制定信息化战略规划
1、重要观念和理念--系统方法论
2、信息化战略规划涉及阶段
2.1、调研评估阶段
2.2、差距分析阶段
2.3、需求及战略拟定阶段
2.4规划拟定阶段
四、IT战略规划所涉及主要内容
1、IT资产
1.1机房建设及计算机相关硬件设备
1.2信息系统主体框架及各信息系统
1.3基础数据及应用逻辑
1.4网络建设及应用结构
2、IT管理组织及团队
3、IT资产安全
五、组织信息化能力
六、专题研讨
1、整体运营与信息化
2、业务模式与信息化
3、IT资产处置与信息化
4、IT管理织关键能力及资源配备
5、业务流程重组优化
七、案例分析