学习对象
各级中高层管理者等
课程目标
※ 帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革
※ 如何运用领导力有效传达企业远景
※ 促进中高层管理者有效提升领导力，提高管理和领导效能，将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动，为公司创造优异绩效
课程内容
 
一、现实的挑战
二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？
三、我们如何正确地认识变革
1．社会变革
2．组织变革
3．个人变革
4．企业与个人的变革相遇
5．变革对组织中高层管理人员的新挑战
四、当前企业经营的新挑战
1．从战略到结果
2．企业发展的六阶段
3．职业能力的三个层次
4．管理者的三大任务 
5．管理人员最有效的组织观念
五、变革时代的领导力
1．领导力的四个层次
2．领导力的发展过程
3．领导的实质
4．卓越领导力的五种基本行为 
5．卓越领导的十个使命
6．卓越领导者必须抵御哪五大诱惑
7．领导力发展提升之路
8．自我领导力的培养
※  培养你的领导优势
※  如何培养由内而外的六大影响力
※  先进的思想观念和思维模式
※  抓住关键要素，培养自己的核心竞争力
※  修炼双赢思维，追求团队成功
※  深刻了解人性，无为而治
※  全面整合，统合综效
六、未来领导人的四个任务
七、未来领导人的力量源泉
八、未来领导人的管理利器
九、领导者自我启发10