学习对象
企业董事长、总经理、总监、分公司负责人、区域负责人
课程目标
在此次“整合力”课程中，张海良博士将为您详细讲述合作的本质、理念、原则、方法，并通过丰富的实战案例讲解众多优秀企业的资源整合与合作模式，最终将使您具备：

1、 以更高的格局和境界理解“合作”的含义，为企业长远发展打好理念基础
2、 掌握科学合作的理论体系与方法，具备在战略高度上规划和设计企业合作模式的能力
3、 设计科学商业模式的能力
4、 带领您的利益相关者实现共赢的能力

课程内容
6个再认识：对营销的再认识；对产品的再认识；对品牌的再认识；对战略的再认识；对管理的再认识；对营销合作、创新的再认识
利润刺激方法；利润分析方法；顾客刺激方法；产品吸引法‘公关切入方法；品牌营销方法；信誉担保方法；组织管理方法；股权激励方法；战略引导法
6T良性合作体系；6T——通畅性；6T——风险管理；6T合作商选择
合作设计的几大误区
合作设计的具体方法
合作管理的技术