学习对象
企业中高层管理者
课程目标
【课程目标】：

1、掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情

2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质

3、认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格

4、洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标

5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖，得到新的启发



课程内容
【课程内容】：

第一部分 员工管理与权威铸就

一、 如何管理下属

1．了解他才能管理他

2．性向测试

3．跳断桥的实验：判断他人的误区

二、 如何铸就经理人的权威

1．温和的语气加上一支枪

2．“你要把***球给我！”

3．你的权力来自……？

4．管理者应避免的几种错误

5、能力很重要，技巧不可缺

第二部分 如何带好团队

三、 强化团队意识

1．从狼与螃蟹看团队与群体的区别

2．团队的三个条件

3．有效团队的特点

四、 塑造高绩效团队第三部分 提炼个人领导风格

五、 授权与训导技能

六、 “法、术、势”与个人领导风格