学习对象
企业领导者，决策层、中高层管理人员
课程目标
1、 帮助学员了解变革管理最新的发展趋势
2、 帮助学员建立面对变革管理的管理能力
3、 帮助学员学会使用变革管理的工具
4、 帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能
5、 帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系
6、 帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展

课程内容
【课程大纲】

一、 为什么要变革？
1、 战略需要
2、 资本需要
3、 模式需要
4、 管理需要
5、 环境需要

二、 变革管理的内容
1、 思维模式改变
2、 战略路径改变
3、 管理流程改变
4、 业务系统改变

三、 变革管理中的核心职能研究
1、 计划未来
2、 组织资源
3、 领导协调
4、 控制边界

四、 领导力的五项修炼
1、 影响力
2、 沟通力
3、 协调力
4、 控制力
5、 整合力

五、 领导力的突破路径
1、 观念没有障碍
2、 视野没有盲区
3、 方位没有死角

六、 如何推动变革管理提升领导力
1、 全面打造组织公平体系
2、 科学推动激活管理系统
3、 打造强力企业文化
4、 建立一流的品牌特征
5、 完善的绩效考核体系

七、 打造成功领导力的六项关键业务
1、 厘定企业战略
2、 明确目标客户
3、 构建公司治理
4、 设计商业模式
5、 人本管理控制
6、 战略性人力资源