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【课程背景】
物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠中层,中层的管理能力成为企业竞争力的决定性因素。
周老师从2010年开始,研究物业企业中层的胜任力模型、干部梯队培养和管理能力提升训练。先后为恒大金碧物业、远洋物业、时代地产至德物业、海伦堡物业、和记黄埔家利物业等国内知名物业公司组织中层管理干部培养训练,同时也为国内数百家中小型物业企业做人才培养辅导,是国内物业行业中层管理人才培养的实践派专家。
《物业企业卓越中层管理技能情景实战》课程是物业管理企业商学院独家签约课程,以9个背景案例,并精选出“卓越中层”的36项管理技能,以70多个情景选择、技能演练和管理工具贯穿始终。学员全程参与,始终保持高度的紧张和互动,让您的培训经费用出效果。建议由高管带领中层团队共同参加。
【课程对象】
物业公司项目经理、客服、保安、工程、环境等主管、项目处主任及中层领导干部;
物业企业卓越中层管理技能情景实战-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:241字体大小:大 中 小
【课程背景】
物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠中层,中层的管理能力成为企业竞争力的决定性因素。
周老师从2010年开始,研究物业企业中层的胜任力模型、干部梯队培养和管理能力提升训练。先后为恒大金碧物业、远洋物业、时代地产至德物业、海伦堡物业、和记黄埔家利物业等国内知名物业公司组织中层管理干部培养训练,同时也为国内数百家中小型物业企业做人才培养辅导,是国内物业行业中层管理人才培养的实践派专家。
《物业企业卓越中层管理技能情景实战》课程是物业管理企业商学院独家签约课程,以9个背景案例,并精选出“卓越中层”的36项管理技能,以70多个情景选择、技能演练和管理工具贯穿始终。学员全程参与,始终保持高度的紧张和互动,让您的培训经费用出效果。建议由高管带领中层团队共同参加。
【课程对象】
物业公司项目经理、客服、保安、工程、环境等主管、项目处主任及中层领导干部;