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学习对象
施工管理人员
课程目标
1、学会建筑施工企业的法律风险防范
2、掌握控制的法律风险的成因、后果分析
3、懂得识别和应对风险
4、掌握工程项目法律风险分析
5、掌握施工企业的风险规避对策
课程内容
第一节:简要介绍风险和风险管理
第二节:法律风险的成因、后果分析
第三节:风险识别和应对
(1)施工企业的风险识别
(2)资料收集
(3)分析不确定性
(4)确定风险事件,编制项目风险辩识清单
(5)施工企业的风险应对策略和措施
第四节:工程项目法律风险分析
(1)业主方风险
(2)合同法律风险
(3)招投标文件
(4)招投标文件的特点
(5)法律工作与技术工作相协调原则
(6)合同内容法律法律风险
(7)合同条款不平等。
(8)合同文字约定不严谨,不明确。
(9)合同履行风险。
(1)项目管理风险
(11)质量与安全管理风险
(12)材料价格风险
(13)项目经理任用风险
第五节:施工企业的风险规避对策
(1)构建施工企业法律风险防范体系
(2)加强企业管理,设立风险管理部门
(3)强化合同管理
(4)合同审查与签订
(5)密切关注施工合同中的“补充协议”
(6)合理转移风险,减少风险损失
(7)提升企业自身的竞争力
(8)精心组织,营造干好工程的前期氛围
(9)合理布局,建立认真履约的运行机制
(1)严格要求,实施监督到位的过程控制
(11)及时办理竣工结算,降低外欠款
建筑施工企业的法律风险防范与控制-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:311字体大小:大 中 小
学习对象
施工管理人员
课程目标
1、学会建筑施工企业的法律风险防范
2、掌握控制的法律风险的成因、后果分析
3、懂得识别和应对风险
4、掌握工程项目法律风险分析
5、掌握施工企业的风险规避对策
课程内容
第一节:简要介绍风险和风险管理
第二节:法律风险的成因、后果分析
第三节:风险识别和应对
(1)施工企业的风险识别
(2)资料收集
(3)分析不确定性
(4)确定风险事件,编制项目风险辩识清单
(5)施工企业的风险应对策略和措施
第四节:工程项目法律风险分析
(1)业主方风险
(2)合同法律风险
(3)招投标文件
(4)招投标文件的特点
(5)法律工作与技术工作相协调原则
(6)合同内容法律法律风险
(7)合同条款不平等。
(8)合同文字约定不严谨,不明确。
(9)合同履行风险。
(1)项目管理风险
(11)质量与安全管理风险
(12)材料价格风险
(13)项目经理任用风险
第五节:施工企业的风险规避对策
(1)构建施工企业法律风险防范体系
(2)加强企业管理,设立风险管理部门
(3)强化合同管理
(4)合同审查与签订
(5)密切关注施工合同中的“补充协议”
(6)合理转移风险,减少风险损失
(7)提升企业自身的竞争力
(8)精心组织,营造干好工程的前期氛围
(9)合理布局,建立认真履约的运行机制
(1)严格要求,实施监督到位的过程控制
(11)及时办理竣工结算,降低外欠款