学习对象
董事长，总经理
课程目标
你知道的，可能是错的？！
戴 尔的成功，不是电脑，也不是直销，是成本结构！
麦当劳的成功，不是汉堡，也不是系统，是商业地产！
如 家的成功，不是酒店，也不是定位，是收入结构！
波 音的成功，不是飞机，也不是制造，是系统构建能力！
索 尼的成功，不是数码，也不是电子，是日本的金融成本！
苹 果的成功，不是手机，也不是通讯，是变了物种！！……
在企业普遍感受到经营压力时，我们该怎么办？如何调整策略？如何进退？企业领导人的抉择决定了企业的未来！
透析新经济的秘诀，掌握新商业的智慧
最新商业智慧 经营战略 破解企业物种 基业长青 就在


---总裁研习会

课程内容
本期总裁研习会内容简介：
恐龙为什么灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！
牛越来越少，狗越来越多，这跟企业经营有什么关系？
 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱——拷问企业与企业家价值
 企业发展的几个阶段
 业绩增长的三种方式
 丛林法则，商业进化现象透析
 企业进化的原则、方向、方式
……
蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象！这不是文字游戏，老板，你构建了什么样的企业物种？
 你卖东西，他卖股票——识别企业价值兑现的最佳方式
 谁为谁买单——成本优化与盈利多样化
 “无产者”开始伟大！——重资产到轻资产
 底牌——关键资源能力构建，管理与交换
……
为部分人服务己成商业常识，但为谁服务呢？为什么？
我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人，指挥人的是“心”，消费者说，其实你不懂我的心，他自己也不懂，但我们让你懂！
 今天的困境、未来的机会何在？商业生态扫描。
 要赚谁的钱，为什么？
 消费者的大脑如何运行？如何摧毁、编程、影响消费者的认知？
 品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？
……
没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！
 超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？
 产品创新的6大方略
 如何定价？如何卖个好价，卖得有品？
……
天才设计，蠢才可以执行VS蠢才设计，天才无法执行，这是个有趣的问题！
如何实现无为而治，靠机制，靠制度！
 没有科学的制度，哪来合理的执行?
 企业制度体系的通病与问题
 人性、博弈论与制度设计
 自组织、自激励、自约束、自协同……如何做到？
……
只此一家，企业进化论，变种正在进行中…


2天1夜，5个课程模块，12个不为人知的理念，近5个国内国外企业案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密！
3条全面改善企业的计划；老板的必修课！
破解董事长保险柜里的秘密，
无限接近持续盈利的关键中的关键
我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；
你不是要不要来，而是要马上来！