学习对象
制造型企业管理层人员
课程目标
1. 学员对六西格玛方法和DMAIC具备全面的理解和认识
2. 掌握六西格玛的方法论和实施路径
3. 掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具
4. 获得六西格玛项目定义、项目确定及推广经验
5. 熟练应用MINITAB软件等统计工具，来解决实际业务中的
6. 感受六西格玛团队成员职责角色相互间协作
7. 学会向高层领导及相关负责人展示项目，并成功结束项目
8. 学习DFSS、Lean、变革管理知识

课程内容