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海外市场开拓运作实践-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:365字体大小:



  
学习对象
董事长、总经理、进出口业务经理、海外营销经理
课程目标
如果您是一家出口企业负责人,您是否会有这样的困惑:
如何开拓海外市场,寻找行业资源?
如何在海外建立自己的渠道,用最低成本树立自己的品牌?
如何利用有效的营销手段,用最少的钱获得最大的收益?
海外的营销队伍如何组建,分公司如何运营?
如何建立符合自身特点的海外销售模式和盈利机制?
如何快速占领海外市场并快速产生绩效?

本课程深入浅出,案例丰富,专家与您一起剖析中小企业如何从“出口营销”到“海外营销”转型升级,开阔财富视野,拓宽思路,解决订单获取问题,让中小企业吃得起海外大餐!

课程收益:
1.学习出口营销新理念,积极应对海外营销转型升级挑战
2.精准把握海外市场机会,制定中小企业海外市场突围方案
3.教您深入发掘海外大客户,同客户合智合力,建立联盟
4.实现海外订单稳定增长,为您分享提升海外业绩秘诀
5.学习跨文化组建团队,从“坐商”向“行商”转变
课程内容
拯救中小企业出口危机
1.中国出口企业困境分析
2.出口企业转型升级的误区
3.海外突围“1233H密码”
4.中小企业海外拓展实践
5.海外拓展心智模式转变

中小企业海外“突围”策略
1.海外业务三种运营模式
2.中小企业海外拓展常见问题
3.中小企业撬动海外的“杠杆”
4.中小企业海外突围“四步走”
5.海外业务转型升级四大盈利模式

海外经营“三驾马车”
1.如何提升海外产品市场竞争力
2.中小企业如何在海外建立品牌
3.海外营销“合金”团队

海外市场拓展及客户开发
1.海外市场开发工具
2.海外客户开发步骤
3.海外大客户开发:“三项关注”、“两不取”
4.海外大客户升级管理:
5.海外营销年度商务计划管理

整合创新,提升海外销售业绩的九招
1.明确定位,战略清晰
2.市场聚焦,动态管理
3.销售前移,主动出击
4.产销互补,伙伴联盟
5.客户导向,整合资源
6.销售周期,赢在旺季
7.客户升级,经销代理
8.联合营销,共同耕耘
9.多管齐下,市场激活

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