【课程背景】
　　当“工业4.0”上升为德国的民族战略，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正在狠狠推动
　　“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员。5次出访带回了
　　近1400亿美元的超级大单。与此同时，美国的科技业正在一旁虎视眈眈，准备随时一网打尽……
　　中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类(39个工业大类，191个工业中类，
　　525个工业小类)的国家，形成了门类齐全，独立完整的工业体系，在小批量，多批次，短交期，
　　低成本的形式下及工业4.0的大氛围下，中国的制造业也在探寻适合中国发展道路的中国制造之路。
　　当工业4.0遇到精益生产两者又会擦出怎样的火花?
　　2016年 中小企业如何工业4.0和互联网+?
　　看不懂?来不及?看不透?
　　错过了?追不上?看不清?
　　没关系，来企业核心实施技术实景研修营
　　让您拥有智能制造一体化解决方案
　　学习对象
　　企业董事长、总经理、 工厂厂长、IT负责人、HR总监
　　课程收益
　　使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础
　　使学员对工业4.0的有清晰的认识
　　精益生产如何更好的服务工业4.0
　　工业4.0下的精益体系建立
　　揭开4.0“制造圣经”，实现企业自身的个性化 产业化 数据化
　　制造企业互联网+转型实战案例分析
　　十个维度现场诊断与测评，匹配下一阶段实施路径
　　对标工业4.0困难点及解决方案
　　6个关键核心要素及操作指南
　　实施全路径攻略
　　沙盘实战现场动作做一家4.0工厂
　　拿到个性化大规模定制运维作业书
　　课程内容
　　一《工业4.0战略关键实施技术》
　　❶制造业看不到转型重生的新机遇吗?
　　❷“互联网+“时代，新技术应用的驱动
　　给企业插上腾飞的翅膀。
　　互联网+”下的大数据、云计算、3D打印技术、
　　物联网技术的应用与“互联网+”下的C2B模式
　　(重建消费者与制造的连接)
　　❸制造业如何形成自己的工业4.0战略
　　——超轻松十个步骤完成。
　　▲了解产业链结构生态(利益相关方)
　　▲评估互联网技术(客户价值及产业效率)
　　▲定义业务模式(利益相关方关系)
　　▲定义企业价值定位(产品和服务价值)
　　▲选定位置和角色(专业平台)
　　▲定义竞争战略(挖掘衍生价值)
　　▲定义结盟方和战略(加盟利益者条件)
　　▲评估能力差距(战略，组织......)
　　▲形成关键举措(基础工具)
　　▲定下行动计划(组织，人才......)
　　❹工业化大规模个性化定制原理及关键技术解密
　　❺企业要实现工业4.0要面对主要挑战及应对秘籍
　　二《工业4.0智能制造转型实施路径》
　　❶工业4.0十个维度现场诊断与测评评估—匹配企业工业水平明晰下一步实施路径。
　　(需求数据采集、研发、工艺、生产计划、
　　制造系统、设备系统、仓储物流、
　　信息化应用、组织架构、服务)
　　❷对标工业4.0，企业制造转型的核心流程改进措施—桎梏企业的困难点及解决方案。
　　(以研发数据为源头的内部信息沟通、
　　订单生产监控及售后服务、
　　居高不下的制造成本及交付周期)
　　❸工业4.0六个关键核心要素操作指南
　　(数据采集平台、智能研发、智能排产、柔性生产系统、工艺智能派送、平台化组织架构)
　　❹工业4.0实施路径全攻略
　　(以高品质短交期、工业化效率满足个性化需求为源点，搭建高端柔性制造体系、
　　高度柔性供应链体系、智能研发体系从而实现工业4.0智能制造体系)
　　三《3D智能工厂改造体验揭秘》
　　❶3D仿真—C2B新商业模式转
　　型海量个性化定制订单通过互联网进入系统，
　　在数据驱动下流转在您的智能生产线上
　　❷3D仿真—全价值链业务再设计
　　新商业模式下，如何在信息平台支持下
　　以超扁平组织和极精简人力，
　　轻松进行多部门协同与跨企业协作
　　❸3D仿真—工业4.0工厂布局与规划
　　如何在不足工厂一半面积，
　　敏捷对应多品种混线生产与灵活准时物流配送，
　　全面满足各种订单准时交付要求
　　❹3D 仿真——智能生产线与智能物流设计
　　生产现场、机器人AGV如何与人协同，
　　工作有条不紊的在智能排产系统的指挥下
　　实现工业个性化定制生产。
　　❺3D仿真——全价值链信息化平台规划与设计
　　当您在家中或在国外，您都可以通过手机实时掌控企业综合运营数据，
　　实时提取各个业务细节信息，确保一切尽在掌握。
　　四《工业4.0超级沙盘实战》
　　❶工业4.0实战演练沙盘，全员投入互动，实操体验工业1.0到工业4.0的工业之路
　　❷通过演练实体工厂运营，诊断企业管理瓶颈与盲区
　　❸6大工序智能化改造工具和成果，直接支撑企业转型落地方法
　　❹工业4.0智能制造模式深度提炼成可应用实践的企业方法论
　　❺工业4.0工厂海量个性化生产方式的运维作业书