【课程对象】
企业全体人员
【课程背景】
每个人每天都有大量的碎片化时间。如何不浪费这些碎片化时间并使其得到充分利用起来,成为时间管理的重要课题。本课程将利用大量的案例分析,实用性技巧，与学员一起分享碎片化时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以切实的带领学员掌握碎片化时间管理的技巧,提高工作效率。
培训目标
1、了解碎片化时间管理的真谛，树立珍惜时间的思想；
2、了解碎片化时间管理的误区，避免时间空耗的现象；
3、掌握时碎片化间管理的工具，掌握科学的方法和技巧；
4、有效利用时间，提高工作效率及效能，提高工作绩效
培训大纲
导入:时间管理的重要性
一、时间管理的基本法则
二、碎片化时间概述
1、何为碎片化时间?
2、时间碎片的N种类型
3、碎片化时间我们都做了什么?
4、管理碎片化时间的重要性
三、碎片化时间管理方法
1、编制时间计划，做好碎片化时间规划
2、合并法：化零为整提效率
3、填补法：琐碎事琐碎时间完成
4、并行法：与碎片化时间并行
5、统筹并行法—项目管理统筹法
四、设法减少碎片化时间
1、马上就做，雷厉风行
2、设法减少干扰
3、番茄工作法
4、创设优良工作条件
课程总结：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答