【课程对象】
企业全体人员
培训目标
1. 了解执行力以及执行力不佳的根源；
2. 掌握执行力的三个核心和四项原则；
3. 学习如何提升个人及组织执行力。
培训大纲
一、导论篇：关于执行力
1. 何谓执行力
2. 商界领袖谈执行力
3. 执行力的现状
4. 执行力的结构分解
5. 执行力的三大类别
6. 领导提升执行力必须具备的八项能力
二、执行力不佳的根源与分析
1. 战略与绩效背离的疑问
2. 执行力不佳的根源与分析
三、执行力的三个核心及四项原则
1. 执行力的三项核心流程
2. 提升执行力的四项原则
四、如何提升个人及组织执行力
1. 执行力强的人的九大特征
2. 提升个人执行力的方法
3. 企业执行力的金三角
4. 七种类型的组织执行力
5. 影响组织执行力的关键因素
6. 提升组织执行力的重点
五、执行要从领导做起
1. 执行要从最高领导做起
2. 领导的执行误区
3. 执行型领导要做的七件事
4. 执行型领导必须规避的七个陷阱
5. 优秀执行基因的八大要素