学习对象
中层管理者
课程目标
树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质
通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象
共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力
通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气
学习沟通技能，加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力
提高企业管理者协调和解决问题的能力
提升作为经理的领导团队的能力
开拓企业管理人员的思维方式
课程内容
第一篇：找准位置，认清角色做对事
第二篇：心态建设，为别人打工更为自己工作
第三篇：1%执行，结果创造价值
第四篇：管理上司，沟通力就是影响力
第五篇：管理下属，人格魅力与领导力提升
第六篇：员工激励，给他（她）鲜花给她梦
第七篇：下属培育，水涨船高共成长
第八篇：有效授权，该放手时就放手
第九篇：实战训练，知行合一