学习对象
企事业单位董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、人力资源总监分公司总经理等高层管理团队
课程目标
企业管控体系、企业运营与执行力突破（北京，3月2日-22日）
课程内容
企业管控体系、企业运营与执行力突破（北京，3月2日-22日）

【培训日期】29年3月2日-22日（三天）

【培训地点】北京

【【培训对象】】企事业单位董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、人力资源总监分公司总经理等高层管理团队

【课程背景】

在这里你将了解到金融危机巨变下的中国宏观经济与政治动态———把握企业未来命运
严冬，如何度过？危机，如何应对？未来，如何开启？突破，路在何方？
只有经历过危机洗礼而成长的企业才真正具有竞争力！当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机和经济危机不断蔓延加剧，给中国经济发展带来巨大困难和挑战，企业发展所面临的外部环境日趋严酷，各种风险和挑战接踵而至！在29年金融危机与经济危机加剧之下，中国企业将如何勇对经济的挑战。

在这里你将领悟到世界最前沿的管理理念———感受管控的魅力
中国成长型企业的困惑：
●中国企业缺少能人吗？如果不是，为什么管理总是不善？
●中国企业缺少流程吗？如果不是，为什么运营总是不畅？
●中国企业缺少制度吗？如果不是，为什么执行总是不力？
●如何通过有效的管理控制、文化建设、团队打造，让中国成长型企业健康发展，使之走向国际化、正规化、持续化的发展道路？为此，我们邀请一流的实战派管控专家，讲授成长型企业管控运营与执行力提升的最前沿知识及实战操作，并结合国内外著名企业成败案例，展示成功运营的解决方案和工具。

【课程大纲】

一、中国企业勇对经济的挑战（讲师：崔老师）
●宏观经济与企业的运营
●宏观政治与企业的运营
●企业运营的任务与目标
●企业的价值与核心竞争力

二、管控运营体系与执行突破导入（讲师：郭老师）

【