学习对象
中层以上管理者、部门经理/主管、及人力资源相关人员
课程目标
心理学知识在人力资源管理中的应用（北京，3月2日）
课程内容
心理学知识在人力资源管理中的应用（北京，3月2日）

【培训日期】29年3月2日

【培训地点】北京

【【培训对象】】中层以上管理者、部门经理/主管、及人力资源相关人员

【课程收益】
●了解从心理学角度下人力资源管理的应用；
●掌握心理学工具在人才甄选中的使用；
●理解企业人力资源的目标、流程及体系；

【课程大纲】

一、心理学视角下的人力资源管理

1）心理学本质及其相关理论概述

2）心理学与人力资源管理
●人性本质与管理对策制订
●心理学与人力资源管理两大目标的实现
●心理学与人力资源管理三大系统的构建
●心理学与人力资源管理三大流程的优化

二、心理测评与人员甄选、团队性向诊断及功能优化

1）导入案例-世界著名跨国制药集团如何选拔自己的兼职翻译

2）特定组织需要什么样的人才

3）传统人才甄选手段及其主要不足

4）如何在人才甄选中引入心理测量、评价
●心理测评与团队性向诊断及功能优化
●导入案例
●示范案例
●示范案例
●经验分享：前景理论及其对结构化面试问题设计的基本启示

三、心理学与绩效管理及薪酬设计

1）绩效指标提炼及薪酬战略确定
●示范案例：D集团员工三感调查与一级部门KPI提炼及薪酬战略确定。

2）绩效管理与薪酬方案设计三原则
●压力传递、因需而异、双公平衡。
●示范案例：以H控股集团为例。

3）转型期员工心理特征与绩效管理与薪酬对策

四、结束语


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