学习对象
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。
课程目标
清华大学实战型财务总监高层研修班（北京，3月12日）
课程内容
清华大学实战型财务总监高层研修班（北京，3月12日）

【学习日期】29年3月12日开学。在职学习，学制十个月，每两个月集中上课四天（周四至周日）上课，共2天课程（18天面授课程 + 2天CFO财务管理高层峰会）。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。

【学习背景】

财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

清华大学特举办相关课程，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。

带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……

【课程特色】

●国际知名院校：由清华大学举办，立足本土提供国际化的实战课程。
●师资阵容强大：由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
●教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
●课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
●最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。


【课程大纲】

一、财务战略与资本运营模块

1）企业财务战略与前瞻
●财务战略的制定方法
●企业资金投放战略方案的设计与实施
●资本市场选择与企业融资渠道分析
●企业价值链管理

2）公司治理与集团财务管控
●治理中的激励与约束机制
●产权制度和企业法人治理结构
●公司治理结构与集团财务控制体系
●国内外公司治理案例分析与讨论

3）资本市场与投融资实务
●实业投资模式分析
●国内外资本市场状况
●投融资策划实务与案例分析
●资本市场与融资渠道的选择和创新

4）企业价值评估与并购整合
●跨国公司并购的基本流程与方法
●尽职调查的基本程序
●企业价值评估方法与案例分析
●企业并购后的整合

二、税收与财税政策模块

1）国家税制与纳税筹划
●国内各种税种的改革
●企业利润分配与纳税筹划
●纳税筹划的条件和主要方法
●企业日常成本管理与纳税筹划

2）财务商法
●公司法与合同法的要点及应用
●涉及的法律：个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。

三、成本、预算与预警分析模块

1）全面预算管理
●编制预算的有效工具
●预算与绩效考核
●具体方法与案例分析
●财务经理素质模型

2）成本管理创新与成本消减
●成本与绩效考评
●成本管理创新
●成本控制的方法与案例分析
●消减成本的主要方法

3）业绩评价与激励机制
●企业业绩评价指标的选择
●激励目标、措施的设定与选择
●企业如何有效实施员工激励的措施
●EVA经济增加值管理

四、内部控制与业绩评价模块

1）企业内部控制与风险管理
●内部控制的绩效标准的设计
●内部控制机制的实施与应用
●《内部控制基本规范》的实践
●企业风险的种类与改善机制

2）财务报表分析与企业价值管理
●财务分析的价值及财务职能的定位
●财务报表结构与经营绩效解析
●增长模式分析—案例讨论
●企业价值分析与管理

3）现金流管理实务
●现金预算管理
●如何准确预测未来现金流量
●现金流量管理与营运资本分析
●根据现金流量表的现金流管理

五、CFO发展与领导力模块

1）CFO未来战略角色与领导力
●CFO角色定位与职责
●CFO领导魅力与管理艺术
●CFO情商管理
●CFO职业生涯规划

2）CFO财务管理峰会
●年度经济热点分析
●年度财税政策解读
●CFO职业发展之道

【师资阵容】

陈晋蓉 博士，清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。陈老师曾经为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司，提供过专业培训。

房西苑 北京大学国际法学士，美国纽约长岛大学国际工商管理硕士，国际资深投融资专家，美国项目管理协会专家、清华经管学院MBA教授。房老师曾长期从事投资银行业务，熟悉国际投资规范和中国企业国情，擅长项目的策划和包装，并具有很强的项目操作能力。在美国学习期间曾在世界银行工作实习，毕业后在关税贸易总协定实习，后留任关贸总协议秘书处工作，曾参与中国复关问题专家工作组的工作。后曾受聘于美国高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行，参与制作《上海金山石化总公司股票全球发行计划书》、《华北电力集团股票全球发行计划书》和《南方航空公司股票全球发行计划书》中文版，前者为高盛夺标主承销，后两者为第一波士顿夺标主承销。从美国回国后，曾任中国轻工投资基金外方驻华代表，成功地做过几十个投资项目，曾任民政部民福集团总经理，主持其海南上市公司的资产重组。曾任美国Capital House投资银行驻中国首席代表，此间亲自策划操作的著名的贵州天和磷业基金培育退出计划，被中国证监会选为激活B股的试点项目；还成功地为北京公用微波数据网融入启动资金。之后投资于电子商务，总体策划并主持了eHotel网络酒店（网站）的建立，任未来运通信息技术公司总经理和现代运通商务旅游服务公司的副董事长，全盘策划公司发展商务计划，成功地完成了企业资产的重组、并购和国际融资，实现企业资产溢价2倍出售，被《中国经营报》评为2年中国最成功的五大并购案之一。

温兆文 曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。温老师的授课，案例丰富、实用性强，深得学员和企业好评。温老师服务过的企业包括：摩托罗拉公司、联想集团、中国网通、圣戈班、SOHO中国有限公司、诺维信（中国）、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。

李记有 硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。李老师讲课深入浅出，能满足企业中高层学员的要求；课程前沿、而且前瞻，细致分析及解读最新的财税政策；讲课注重实际，理论结合案例。李老师曾经培训过的客户有深圳海王生物、云锡股份、东风实业、新疆屯河、六合集团等国内知名大型企业，对企业高层、财务部门做税务筹划的相关培训，使得其管理意识和财务及税务理念发生了巨大的变化，给企业带来了显著的经济效益。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：198元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：29年3月12日开学。在职学习,学制十个月，每两个月集中上课四天（周四至周日）上课，共2天课程（18天面授课程 + 2天CFO财务管理高层峰会）。

4、证书颁发：被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询。