学习对象
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员
课程目标
内部控制与风险管理实务（北京，3月13日）
课程内容
内部控制与风险管理实务（北京，3月13日）

【培训日期】29年3月13日

【培训地点】北京

【【培训对象】】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员

【课程背景】

　　建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制,引起了越来越多的企业家,政府主管部门的关注，国内国外，有多少个名声显赫的企业，有多少位雄心勃勃的企业家，创造过曾经辉煌的历史，但是由于忽略企业的内部控制与风险管理，导致企业一夜之间倾家荡产。正如我们中国人的一句古训：千里之堤,毁于蚁穴。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中，无数铁一般的事实反复告诫我们：掌握全面风险管理的知识，建立良好的企业内部控制机制，及时防范企业运营中的各类风险隐患，是当代成功的企业必须具备的竞争能力。

【课程收益】

●学会制定实施企业内部的风险控制计划
●学会如何建立企业的信用管理体系
●掌握风险评估工具
●了解企业內部控制的关键点
●掌握内部审计的多种方法

【课程大纲】

一、企业运营中的风险
●企业目标与经营环境
●世界5强企业的内部控制机制

二、识别企业经营中的重要风险领域
●企业面临的重大风险要素
●企业内部控制的重要领域
●测算企业的风险承受度

三、建立企业内部控制机制
●什么是 COSO
●什么是 ERM
●确认内控的目标与相关流程
●设计内部控制的绩效标准
●选择评估绩效的适当方法
●检查实际结果与绩效标准的偏差

四、企业内部控制机制的实施与应用
●建立企业内部控制的管理框架
●收集企业内部控制的关键数据
●核心管理流程的内部控制
●企业重大决策的管理控制
●企业内部控制机制的应用

五、内部审计
●介绍几种有效的内部审计方法
●确定内部审计的重点
●掌握内部审计的抽样原则
●内部审计在组织中的作用与设置


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