学习对象
所有有一定管理职责的技术人员，或即将走向管理职位的技术人员
课程目标
技术人员的管理能力提升（苏州，1月1日）

【培训日期】29年1月1日

【培训地点】苏州

【【培训对象】】所有有一定管理职责的技术人员，或即将走向管理职位的技术人员
课程内容

【课程大纲】

一、引言
　●科学管理历程
　●管理学基础

二、管理者的角色
　●自我定位
　●工作环境
　●管理原则与管理过程

三、计划
　●制定计划的原则
　●计划编制过程
　●方法和技巧

四、组织、招聘和培训
　●组织一个有效的部门
　●招聘工作
　●培训员工

五、领导和激励
　●激励员工
　●领导艺术和科学
　●和员工进行有效的沟通

六、控制
　●对人员和过程进行控制
　●管理信息与处理问题

七、企业文化与企业发展规律探讨