学习对象
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员
课程目标
新劳动合同法实施条例的解读与企业风险应对实务（北京，12月18-19日）
课程内容

新劳动合同法实施条例的解读与企业风险应对实务（北京，12月18-19日）

【培训日期】28年12月18日-19日

【培训地点】北京

【【培训对象】】各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员

【课程背景】

为使企业用好用足新的《劳动合同法》与《劳动合同法实施条例》，审时度势地调整人力资源管理思路。我们邀请了劳动和社会保障局专家授课。使企业掌握新法模式下的操作技巧，使企业摆脱劳动纠纷，降低人工成本，争取利润最大化。这就是我们办班的宗旨。

【课程大纲】

第一部分：《劳动合同法实施条列》焦点
●为什么要制定实施条例？
●制定实施条例经过了哪些过程？
●制定实施条例遵循的基本原则是什么？
●无固定期限劳动合同是“铁饭碗”、“终身制”吗？
●对劳务派遣问题，实施条例作了哪些具体规定？
●如何处理经济补偿与赔偿金的关系？
●贯彻实施条例应当注意哪些问题？
●一个月内劳动者拒签合同企业需给补偿金吗？
●用人单位违反劳动合同法有关建立职工名册规定的是否接受处罚？
●劳动合同法实施前工龄可以不算吗？
●《实施条列》对最低工资标准是？
●《实施条列》中对合同期的约定是什么？
●五种劳动者在哪种情形向用人单位支付违约？
●用人单位违法解除或终止合同支付赔偿金后还支付经济补偿吗？
●派遣单位可以以非全日制用工形式招用被派遣劳动者吗？
●《实施条列》中那些情形可解除劳动合同？
●《实施条列》中13种情形劳动者可解除劳动合同；
●现场答疑

第二部分：《劳动合同法实施条例》风险规避与防范

一、新法律对企业人力资源政策的挑战：
●岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及风险防范；
●知情权的应用与员工入职审查风险防范、新的用工手续注意事项；
●劳动合同签订环节的风险管理，如何证明劳动者在试用期内不符合录用条件；

二、薪酬设计与劳动合同：
●工资（基本工资、等级工资、加班工资）支付方面的新规定及风险防范；
●不属于工资范畴的收入是哪些？工资的变更技巧？
●单位调低劳动工资应注意的问题；
●如何解决工资拒付证明问题；关于特殊工时的申请审批；
●非全日制用工有关问题；

三、改制企业与职工变更劳动合同、劳动合同到期的职工或重新签订劳动合同的操作技巧；
四、社会保障稽核风险的预防、救济，如何理解没有缴纳社会保险；员工要求支付经济补偿金问题？
五、员工拒签劳动合同的对策，企业实用技巧；
六、经典案例讲解，现场答疑。

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